Straight Thinking: costruire chiarezza un mattoncino alla volta

… circondati da informazioni, decisioni da prendere e interazioni da gestire.

Nel lavoro, nella vita e persino nel dialogo con un’Intelligenza Artificiale, la velocità da sola non basta: senza chiarezza si rischia di correre… nella direzione sbagliata.

Lo Straight Thinking — la capacità di pensare in modo lineare, chiaro e orientato alla meta, mantenendo apertura e curiosità — è una competenza che porto da anni nei miei percorsi formativi con i team.

Oggi condivido una parte di questo modello, perché possa essere uno spunto per chi desidera allenare il proprio gruppo di lavoro a ragionare con più chiarezza, metodo e adattabilità.

Perché i LEGO possono allenare questa competenza

Nei miei workshop uso spesso i LEGO come strumento. Non solo per la creatività, ma per il loro potere di rendere visibile il pensiero.

Quando costruiamo con i mattoncini:

• vediamo la meta che vogliamo raggiungere,

• scandiamo i passaggi in sequenza logica,

• ci adattiamo se qualcosa non funziona,

• rimaniamo curiosi di provare varianti e nuove combinazioni.

Ogni costruzione diventa un laboratorio di Straight Thinking: un allenamento che, mattoncino dopo mattoncino, crea l’abitudine a muoversi con metodo senza perdere flessibilità.

La modalità che propongo nei miei percorsi

Si parte sempre da una sfida concreta. Il team riceve obiettivi e vincoli chiari, poi costruisce passo dopo passo, confrontandosi e adattando la strategia.

Non conta solo arrivare al risultato, ma osservare come ci si arriva: come si comunica, come si decide, come si riformula il piano davanti a un imprevisto.

Il beneficio per il team

Questa pratica, che unisce gioco e metodo, trasferisce competenze utili subito nel lavoro quotidiano:

• saper visualizzare la meta,

• organizzare il percorso,

• restare aperti a nuove possibilità senza perdere di vista l’obiettivo.

È così che lo Straight Thinking diventa non solo un concetto, ma una competenza viva e allenata, pronta a fare la differenza nelle decisioni, nelle conversazioni e nei progetti.