Se anche tu ti sei trovato in difficoltà:

Ambra PISCOPO
10 ago
Tempo di lettura: 4 min

Guida pratica per dialogare con GPT-5: cosa è davvero cambiato

(Per professionisti LinkedIn: coach, formatori, consulenti e manager)

La sostanza: GPT-5 ha cambiato il modo di comunicare con l'AI. Non è solo "più intelligente" - è proprio diverso. Ecco come adattare subito il tuo approccio.

1) Che cosa è cambiato davvero

Da "prompt engineering" → a conversazione naturale Prima dovevi scrivere prompt complessi per ottenere risultati . Adesso GPT-5 funziona meglio con richieste dirette e naturali.

Da modelli separati → sistema unificato Non devi più scegliere tra "veloce" o "intelligente". GPT-5 decide automaticamente quando usare il ragionamento profondo.

Da risposte compiacenti → feedback onesto GPT-5 è molto meno "adulatorio". Ti darà pareri critici quando serve, invece di dire sempre "ottima idea!".

Da dialoghi superficiali → ragionamento trasparente Ora puoi vedere come "pensa" e seguire il suo processo di ragionamento step-by-step.

Miglioramenti tecnici chiave:

80% meno allucinazioni - dicono
Mantiene contesto per conversazioni molto lunghe - (da provare se vero)
4 personalità configurabili
Capacità "agentic" (fa cose (alcune), non solo risponde)

2) Come formulare richieste efficaci (template base, lo abbiamo chiesto all'interessato)

Struttura universale (copia-incolla questo):

Contesto: [chi sei tu, per chi lavori]
Obiettivo: [cosa vuoi ottenere]
Dettagli: [specifiche importanti]
Formato output: [come vuoi la risposta]
Vincoli: [cosa NON deve fare]

Esempio pratico:

Contesto: Sono una coach aziendale, lavoro con manager di PMI
Obiettivo: Creare un piano di sviluppo leadership per un neo-manager
Dettagli: 35 anni, prima esperienza gestionale, team di 8 persone, settore retail
Formato output: Lista di 5 azioni prioritarie con timeline 90 giorni
Vincoli: Linguaggio diretto, no teoria astratta, solo azioni concrete

3) Le 4 personalità di GPT-5 (quando usarle)

Robot: Analisi fredda, dati, zero emozioni

Usa per: KPI, budget, analisi numeriche, benchmarking

Listener: Empatico, supportivo, ascolta senza giudicare

Usa per: Coaching emotivo, gestione conflitti, situazioni delicate

Cynic: Critico costruttivo, sfida le tue idee

Usa per: Validare strategie, risk assessment, devil's advocate

Nerd: Creativo, curioso, esplora possibilità

Usa per: Brainstorming, innovazione, problem solving creativi

Come attivarle: Scrivi all'inizio "Usa personalità [Robot/Listener/Cynic/Nerd]"

4) Esempi concreti "Prima vs Adesso"

A) Preparazione session di coaching

Prima (GPT-4): "Aiutami a preparare una sessione di coaching per un manager che ha problemi di comunicazione"

Adesso (GPT-5):

Personalità: Listener
Contesto: Session coaching 1:1, 60 minuti
Cliente: Manager IT, 40 anni, team remoto di 12 persone
Issue: Feedback negativi su comunicazione poco chiara in riunioni
Obiettivo: Piano sessione con 3 esercizi pratici 
Output: Agenda dettagliata + script domande + homework

B) Creazione contenuti LinkedIn

Prima: "Scrivi un post su leadership"

Adesso:

Personalità: Nerd
Contesto: Post LinkedIn per manager mid-level
Hook: Insight controintuitivo sulla delega
Lunghezza: 150-200 parole
Stile: Conversazionale, no retorica, 1 esempio concreto
CTA: Domanda per stimolare commenti
Vincoli: No buzzword tipo "game-changer", "disruption"

C) Analisi problema aziendale

Prima: "Analizza questo problema organizzativo"

Adesso:

Personalità: Cynic
Contesto: PMI 50 dipendenti, alto turnover reparto vendite (35% annuo)
Dati: 
- Salari in linea con mercato
- Manager vendite esperienza 2 anni  
- Target sempre raggiunti ma clima pessimo
Obiettivo: 3 ipotesi causa-radice + 1 piano azione prioritario
Output: Analisi critica senza soluzioni ovvie

5) Template pronti all'uso

Email importante

Contesto: [tuo ruolo] scrive a [destinatario]
Situazione: [cosa è successo]
Obiettivo: [cosa vuoi ottenere]
Tono: [professionale/diretto/diplomatico]
Lunghezza: Max 100 parole
Includi: [elementi specifici da menzionare]

Strategia 30-60-90 giorni

Personalità: Robot
Contesto: [nuovo ruolo/progetto/iniziativa]  
Situazione attuale: [stato AS-IS]
Obiettivo 90gg: [risultato finale]
Vincoli: [budget/risorse/timing]
Output: Piano con milestone settimanali + metriche successo

Presentazione executive

Personalità: Cynic
Audience: [C-level/board/investitori]
Durata: [X minuti]
Messaggio core: [1 frase principale]
Dati disponibili: [fonti/numeri chiave]
Output: Outline 5-7 slide + speaker notes
Vincoli: Grafici semplici, zero slide testuali

Risoluzione conflitto

Personalità: Listener  
Situazione: [descrizione conflitto]
Persone coinvolte: [ruoli + personalità]
Obiettivo: [risultato ideale]
Vincoli: [cosa non puoi/vuoi fare]
Output: Script conversazione + 3 scenari possibili

6) Trucchi operativi immediati

Per task complessi:

Aggiungi "Mostrami il tuo ragionamento step-by-step"
GPT-5 ti farà vedere come pensa

Per revisioni:

"Sfida questa strategia da 3 angolazioni diverse"
Ottieni feedback critico costruttivo

Per personalizzazione:

"Adatta questo contenuto per [target specifico]"
Fa variazioni mirate automaticamente

Per follow-up:

"Che domande dovrei farmi su questo tema?"
Genera next steps intelligenti

Per efficienza:

"Versione esecutiva in 3 bullet"
Resume qualsiasi output lungo

7) Errori da evitare

Non fare più questo:

Prompt lunghissimi e complessi
Chiedere "puoi aiutarmi con..." (va dritto al punto)
Aspettarti sempre entusiasmo artificiale
Usare lo stesso approccio per tutto

Fai invece questo:

Richieste dirette e specifiche
Sfrutta le personalità per contesti diversi
Chiedi ragionamento trasparente per decisioni importanti
Testa l'approccio "agentic" per task ripetitivi

8) Quick reference (da tenere sotto mano)

Personalità veloce:

Robot = Dati e analisi
Listener = Empatia e supporto
Cynic = Sfida e critica
Nerd = Creatività ed esplorazione

Struttura base: Contesto → Obiettivo → Dettagli → Formato → Vincoli

Per emergenze: "Personalità Cynic: Cosa potrebbe andare storto in questo piano e come prevederlo?"

9) Test rapido (provalo subito)

Scenario di prova: Devi preparare una presentazione per convincere il tuo capo ad approvare un budget per formazione team.

Prompt da testare:

Personalità: Cynic
Contesto: Presento al CFO richiesta budget €15k per formazione soft skills
Team: 20 persone, problema comunicazione interna, 3 progetti in ritardo  
Obiettivo: Ottenere approvazione con ROI chiaro
Output: 5 slide + possibili obiezioni CFO + contro-argomenti
Vincoli: Numeri concreti, no teoria, focus costi/benefici

Aspettati: Una strategia realistica con criticità evidenziate